設置機種推移

2021年12月1日週と2022年3月1日週におけるSISに掲載されたTOP100機種群から
平均設置台数2台以上の機種を島図へ落とし込み、
各機種の当該週における、OUT、玉単価、玉粗利から、対象機種群による概算をまとめてみました。
P機種群での大きな期間変化は、端的に言えば海物語系による利益圧迫からの解放。
PDFでは「内規見直しの恩恵」としましたが、これと、コロナ禍と、回胴遊技層からの流入により
店内遊技者区分に変動が生じ、結果、海物語系からの解放へ。
昨年来、シークエンスチャンネルで発してきた「島図が変わる」はこの意味。
遊技場における「新しい生活様式」は盲信、固定観念の打破からかなと。
問題はやはり回胴。PDF内の島図推移を比較すると、ハナビ⇒新ハナビ、ディスクアップ⇒ディスクアップ2に代表される
ほぼ島図を変えぬままイッテンサンマルを跨いだために生じた歪み≒粗利の減少。
営業計画上、P機で上昇した利益で補填するケースが圧倒的と思われるが、
6.5号機も、主役級が出揃うまでにどのくらいの時間を要するか?まだ誰も明確な答えを持たない状況で、
見えない援軍を頼りにどこまで持ちこたえられようか。

熊散歩 ~西陣⇒三洋⇒ユニバーサル⇒サミー

西陣
P 結城友奈は勇者である ALLRUSH Rfa
販売予定台数 3000台

ハイスクールD×D 真紅のほーが良い。 以上。

三洋
P 元祖ギンギラパラダイス HCB
販売予定台数 5000台

波の役物もったいなっ!
夢幻の時も思ったけど、役物内へ玉の行く割合が低いと個人的には。
ワープ通過が分で1.7個の設計との事ですが、ステップ経由をほんの少し下げても
ワープ経由を上げるゲージ構成がせっかくの役物なんだから希望。
変動効率も高く、199の割にはBadTY1400発と仕様的には若干甘手の安心設計。

S スーパー海物語INジャパン 祭 PE
販売予定台数 3000台

ごめんなさい。色気を増したマリンちゃんの後ろ姿の時のお尻しか覚えてません(汗
ほうとうにごめんなさい。

ユニバーサル
P ミリオンゴッド一撃 MH(Mizuho)
販売予定台数 2000台

質量の低い企業が減るということ

繁盛の決め手は質量のコントロール

企業経営の質と量は、
衰退期において市場優位を得るための重要な要素になります。

分かりやすく書くと、遊技機を買えるのか(量)、

粗利率を適正にコントロールできているか(質)、ということです。

遊技機を買えないということは、
量的な鮮度コントロールができていないことを意味します。

適正な粗利コントロールができていないということは、
商品の品質管理質ができていないことを意味します。

これではお客様の期待に応えられないため、競争力は得られません。

理想は、遊技機が買えて、適正な調整ができることです。

仮に遊技機を買えても、適正な調整ができなければ、
市場占有率でトップには立てません。

遊技機を買えないし、適正な調整もできなければ、
危機的な状況になります。

購入する遊技機を絞り込み、適正な調整をすることは、
リスクは低くありませんが、生き残るためには一つの
選択だといえます。

平均値は意味がない

『ダイコクの平均値だから安心だ』

何を言っているのか、本人には意味が分からないのでしょうが、
自分は無能だと言っているようなものです。

平均値が安心を担保してくれるのだと勘違いしている方は
多いのかもしれません。

しかし少し考えれば分かる通り、平均値とは演算からできています。

極端なことを言えば、4万アウトの店と、2万アウトの店があり、
平均が3万アウトになりますが、そんな店は無いわけです。

目標値を低く設定することは、
達成できなかった時の安心材料になります。

目標値を高く設定することは、
達成できなかった時の反省材料になります。

高い稼働を作り出しているところを相手にせず、

低い稼働をしているところを目標設定にする。

それではいつまでも稼働数を上げる成長ができません。

大切なことは高い稼働を生み出している店があるのなら、
自分の店もそこまでは可能だという考え方が必要です。

元からの資産が違うから無理という考え方もあります。

熊散歩 ~サミー⇒高尾⇒三共

サミー
S この素晴らしい世界に祝福を! ZR
2000台予定

KADOKAWA版権
異世界転生モノ
ヤメ難いフローも、おじさん達はちょっと座れないと思いました。
ツインエンジェル、幼女戦記、け●のフ●ンズ… 好きなんですね…

高尾
P GOLDピラミッ伝 V1A
2000台予定

社員総出のPVで「1球」ってキーワード投げたのだから告知に他のモードはいらなかった気が…

P らんま1/2 V3A
1000台予定

合格♪

そんなことより、営業所が…

三共
PF アイドルマスター 199&99
5000台予定

199の仕様で最初からリリースできていたら…と、機械見た多くの方がつぶやいたのではなかろうかと。
まぁ、ガンダムの件がありますので、ノールック挙手で完売でしょね…

以上、先週の熊散歩でした

一撃でお客様を増やすという考え方

ロングレンジとショートレンジ

今日のお客様をすぐに増やす方法はあります。

それは人気機種を導入したり、増台することです。

または新しい新台を導入する。

出玉系のイベントを開催する。

広く刺激的に広告宣伝を行う。

これをやると直ぐに反応が得られます。

しかしその提供するといわれている価値が、

実際には低かったり、期待外れだった場合、

お客様の失望と同時に離反も起きてしまいます。

つまりあせって集客をすると、長期的には客数減となります。

どうしても目先のお客様が欲しいという気持ちは充分に分かります。

しかしその誘惑に負けてしまうと、取り返しのつかないことになります。

ではどうしたらよいのでしょうか?

長い視点(ロングレンジ)で営業を設計することです。

明日のお客様を今日作ろうとしないことです。

つまり、半年先のお客様を今日つくるという視点が大切になります。

分かりやすく表現すると、

このお正月営業に来店したお客様を、

次のゴールデンウイークに来店してもらう。

それぐらいの気持ちが必要になります。

熊散歩 ~フィールズ⇒ユニバーサル⇒ネット⇒藤⇒大都~

フィールズ

Sウルトラマンタロウ
5000台予定
C単価高めと、平均TYが大きいのと、CZで有利区間落としている点は良
表示は京楽パチンコ色が強すぎて辟易

P仮面ライダー~闇のライダー
10000台~13000台予定
辛目の仕様、グニュグニュアタッカーは良
小当りラッシュ系ってより、1ラウンド当りの連続って捉え方がアタッカー開放尺的には正しいかな
表示はky・ 以下同文
販売予定台数がエゲツナイな
入れたお店さんが右側の2本くぎを決して触らない事を祈る

ユニバーサル

Sえとたま
4000台予定
仕様、フローは まどか☆マギカ2
6.5号機がチラつかなかったら撤去穴埋めに強気の販売だったんじゃなかろうか
可も無し不可も無しが正直なところ

ネット

S十字架5
5000台
シンデレラとあまり変わり映えしない
チバリヨを前提にレンタル置き換え継続でしょうがなし

藤商事

第6波から第7波まであるとしたら

この季節指数としては低迷

毎年、新年度からは業績の好調が続き、ゴールデンウィーク、夏休みと
ピークが来ることで年計が設定されます。

しかし2020年からのパンデミックにより、その数値設計に歪みが出て
います。

全体的にピークが低く、短期的な傾向が続いています。

明らかにパンデミックの影響ですが、3年間も続くと人々の行動にも
定着するものが増えてきています。

夜の消費行動では、明らかに変化が出ており、夜の稼働が伸びなく
なっています。

これは飲食店の営業自粛の影響で、早く家に帰る習慣が日常化して
きていることがうかがえます。

また、65歳以上年配者層の夜間外出が減少していることも同様です。

そうなるとハイミドルのような機種は稼働しても、その他の機種は
簡単に稼働が戻らないということが推察されます。

その理由は、このパンデミックが簡単に収束しないことが見えて来た
からです。

このウイルスは世界中で変異が起きていて、もはや無くなることは
なく、人類と共に生きて行くことになりそうだからです。

機種選定によるジャイアントキリングは可能か?

遊技機の選定は1人の方が面白いと感じる部分

遊技機の選定を合議制で決めている企業や店は多いと思います。

その方が失敗も少ないですし、失敗した場合の責任も分散されるので、
心理的負担も少なくてすみます。

また、多人数の視点は個人の視点よりも広く見渡せるので、
見逃しが減ります。

現在は失敗をしない選択が主流です。

遊技機単価がこれほど高価になれば、笑って失敗したとは言いづらい
ですから仕方ありません。

それで最小ロットの発注になるわけです。

当たったときは、中古でかき集める。

失敗したときは、即時転売で被害を最小化する。

もはや売り買いの商材であり、それがマネージャーの腕だ
とでもいえます。

つまり、購入の向こう側にいるのはお客様ではありません。

これは良い悪いではなく、リスクを避けるためにはそのように考える
しかなかったのです。

専任者をおくことは、当たりを引くことにとっては大切です。

しかし、失敗を減らすには、合議制が最適なのです。

単にはずさないためだけの機種選定でもはずれは出ます。

誰に、何を、どのように

誰に、何を、どのようにはマーケティングの基本

3月にオミクロン株が収束した後、夏季に感染拡大がないとすれば、
それは収束へと向かうという判断ができそうです。

ファイザー製の飲み薬も承認されたこと、感染しても軽症であること、
ワクチンのブースター接種も進んでいること、治療薬も整い始めた
ことなど、そろそろ終わりが見え始めたといえそうです。

そうなれば営業の立て直しに全力で向き合えることになります。

パチスロは、6月から8月にかけて6.5号機がリリースされる予定です。

半導体や電子部品などの不足もありますが、仮に順調に供給された
場合、長く不調が続いていたパチスロの回復が期待されます。

しかしその回復の道筋は急激なものではなく、1年間ほどの時間を
有する可能性があります。

すべてのお客様が差枚方式を支持するわけではないので、基本である
誰に、何を、どのようにをしっかり見据えて行うことが大切です。

Aタイプといえばジャグラーになりますが、ただ設置すれば稼働がつく
というほど、出枚数が減った6号機への移行が安易だとはいえません。

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