フォロワーシップ(Followership)

【人事労務用語辞典】によると、

上司のリーダーシップを補完する概念として、部下(フォロワー)が自主的な判断や行動で上司を支え、

組織における成果の最大化をはかることを『フォロワーシップ』といいます。


つまり、チームや組織などにおいて、構成員としてリーダーに従う者に求められる資質や行動原則のことだといえます。

『リーダーシップ』が上司力だとしたら、『フォロワーシップ』は部下力ともいえるでしょう。

しかし多くの場合、『フォロワーシップ』のような考え方を持っている部下は少ないといえます。

しかしながら、多くの方は中間管理職なので、上司でもありながら部下でもあるという立ち位置にある訳です。

だとするならば、『リーダーシップ』と同じように『フォロワーシップ』も大切な考え方になるはずです。



ここで、どうしてフォロワーシップという考え方が出てこないばかりか、お酒を飲みながら文句ばかりになるのかを考えてみたいと思います。

ニュースな月末

年賀はがき、1等は1万円=初の現金プレゼント―日本郵便

8月30日

今年のいわゆるお盆期間は、ある意味日取りが良すぎたみたいで ‘ココッ!!’ ってな起伏に乏しかった様に見受けられましたが、皆様いかがお過ごしでしたか?
この週末は台風が近づいてきているとのことですので、九州、日本海側の方は大変でしょうがどうか御無理が有りませぬように。
 
ワシはといえば、相も変わらず貧乏暇無しw、お盆期間の間もほぼ普通の月曜日~金曜日を過ごしていたわけですが、チラッと立ち寄った某ホールさんにラクラクビスカスが入ってたのさ。
この機械。ボーナス成立=ハイビスカス点灯すれば、フリー打ちでも左・中リールに7がテンパイするという《ラクラクシステム》を搭載した、『目押しが苦手なユーザーでも楽しめる機械』ってのがコンセプト。
そのホールさん的には「この機械で遊んで欲しい遊技層」がいるから導入したのでしょうし、だからこそ少し甘めの設定で…
という思いとは裏腹に、打っていたのは「いかにも」な若い ‘ 輩 ’ な方々でしたとさ(苦笑
 

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