暗黙知（tacit knowledge）

【ビジネス用語辞典】によると、
報告書や方法論、マニュアルなど言葉によって明示できる形式知に対し、個人的な経験により得られる言葉にしにくい知識、ノウハウやコツなどを暗黙知という。
従来のエキスパートシステムでは形式知のみを重視していたが、形式化しにくい暗黙知をいかに表出化して、全社的に共有できるようにするかが、ナレッジマネジメントのポイントである。

※エキスパートシステム　　出典: 『ウィキペディア（Wikipedia）』
エキスパートシステム（英語：expert system）は人工知能研究から生まれたコンピュータシステムで、人間の専門家（エキスパート）の意思決定能力をエミュレートするものである。
専門家のように知識についての推論によって複雑な問題を解くよう設計されており、通常のプログラミングのようにソフトウェア開発者が設定した手続きに従うわけではない。
1970年代に人工知能の研究者によって開発され、1980年代にわたって商業的に適用され、AIソフトウェアとして最初に成功を収めた形態である。
日本語訳では専門家システムと言う場合もある。

※ナレッジマネジメント（Knowledge Management ）　出典: 【ビジネス用語辞典】

ご案内・・・


お疲れ様です。白熊です。


今日も少しお知らせをさせて頂きたいと思います。


10月3日　ＰＳＫＡＩ総合研究所　第二回セミナーが開催されます。


今回のテーマは・・・


『ホールを守るための最新情報』と言う事で、豪華講師陣をお招きしております。


興味がある！！と言う方は、お気軽に下記ＵＲＬまでお問い合わせ下さい。



URL：http://tag-alliance.com/committee/20131003PSKAI.pdf

ＰＳＫＡＩ 総合研究所・・・

久々の更新となってしまいました。

最近はすっかり涼しくなり、皆様も秋を満喫されておりますでしょうか？

やはり食欲の秋と言う事で、体重が4キロも増えてしまった白熊です。


こないだ、新宿の熊氏が座長を務める『ＰＳＫＡＩ 総合研究所　遊技機研究会』に参加させて頂きました。



色々な法人様の主に、『機械選定担当者』の方が集結して、それぞれの業界に対しての悩みや、不安

又は、皆さんの現場でのエピソード（笑い話）等も沢山聞けて大変楽しかったですし勉強にもなりました。

勉強会の内容を細かくお伝えする事は出来ませんが、研究課題はまだまだ山積みです！！

一人でも多くの方の『知恵』を出し合い、熊さんの導きと共にこれからの業界について共に語り合いませんか？

不肖、この白熊もこの研究会に随時参加して参りますｗｗ


ＰＳＫＡＩ 総合研究所

解釈運用基準

某日報でトンチンカンな事を書いてあったんですが、
いつの間にか訂正されていました(・´з`・)

解釈運用基準ですから、法律や規則などを変更せずに新たな解釈の内容を
綴ったものですから、全く難解ではないのは読めば分かります。
理解できないと言ってる人は瞬間的に拒否反応起こすからじゃないでしょうか。

法律や規則には現在では馴染まない事や新しい技術などが生まれることで
解釈変更や追加などの措置を取りますが、難解なのはその法律や規則
なのであって、解釈基準自体は法律や規則などで使われない単語を用いて
親切に書いてあると思いますが・・・。

今回は所轄単位で対応が異なる変更手続きのルール整理ということです。
しかも「トランス」だとか「前面ガラスの定義」をわかりやすく説明しています。
（ただ所轄によっては従来通りの対応で押し通すところもありそうですが）

通達は業界5団体の要望により（以下略）だそうです。


それからもうひとつ。

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