フォロワーシップ(Followership)
上司のリーダーシップを補完する概念として、部下(フォロワー)が自主的な判断や行動で上司を支え、
組織における成果の最大化をはかることを『フォロワーシップ』といいます。
つまり、チームや組織などにおいて、構成員としてリーダーに従う者に求められる資質や行動原則のことだといえます。
『リーダーシップ』が上司力だとしたら、『フォロワーシップ』は部下力ともいえるでしょう。
しかし多くの場合、『フォロワーシップ』のような考え方を持っている部下は少ないといえます。
しかしながら、多くの方は中間管理職なので、上司でもありながら部下でもあるという立ち位置にある訳です。
だとするならば、『リーダーシップ』と同じように『フォロワーシップ』も大切な考え方になるはずです。
ここで、どうしてフォロワーシップという考え方が出てこないばかりか、お酒を飲みながら文句ばかりになるのかを考えてみたいと思います。